Возрастное ограничение 18+
«1000 дворов» – только начало. Мишарин придумал новую программу
– У нас реализуются очень важные проекты по модернизации ЖКХ, по благоустройству дворовых площадок. Но мы совсем забыли про подъезды домов. Я уже задумался: может быть нам запустить программу подобную «1000 дворов» – «10000 подъездов», – заявил Александр Мишарин 27 сентября на совещании с руководителями управляющих компаний Екатеринбурга.
По его словам, такая программа позволила бы не только привести эти места общего пользования в порядок с эстетической точки зрения, но и снизить энергопотери, заменив ветхие окна, двери, установив энергосберегающее оборудование. В итоге это скажется и на счетах, которые приходят жителям домов.
Как подчеркнул на совещании губернатор, собственные средства, вложенные управляющими компаниями в ремонты жилого фонда и модернизацию инженерных коммуникаций, не могут быть возвращены путем повышения тарифов или введения дополнительных сборов для населения. Единственный выход – выявлять слабые места в коммунальном хозяйстве и снижать потери тепло– и электроэнергии.
Сегодня подавляющее большинство управляющих компаний добросовестно выполняет свои обязанности. Порой из-за особенностей действующего законодательства и не всегда высокой платежной дисциплины населения, они вынуждены брать на себя часть затрат по ремонтам жилфонда и коммуникаций.
– Важно помнить, что управляющие компании созданы и работают для людей, а не наоборот. Единственный правильный инструмент возврата инвестиций – это снижение потерь, – отметил Александр Мишарин, но согласился – помогать управляющим компаниям нужно.
Так, губернатор считает, что сегодня назрела необходимость формирования резервного фонда для жилищно-коммунального сектора.
– Для начала его формирование должно происходить не только за счет жителей, но и с помощью бюджетной поддержки, привлечения кредитных источников, – сказал глава региона.
Этот фонд позволит проводить капитальные ремонты домов, жители которых не «накопили» достаточно средств на эти цели и не могут самостоятельно решить свои коммунальные проблемы. Этот же фонд может помочь продвинуться и в деле замены лифтового парка.
Управляющие компании – организации, которые появились в стране совсем недавно, всего пять лет назад. И хоть в них работают люди, ранее трудившиеся в муниципальных коммунальных предприятиях, знающие эту сферу деятельности, сегодня УК сталкиваются с множеством новых для этой отрасли проблем. Александр Мишарин заверил руководителей УК, что государство готово помогать, но жить им все равно необходимо по законам рынка.
– И пока вы работаете сами по себе, вам будет нелегко. Поэтому единственный правильный путь для вас – входить в саморегулируемые организации, – отметил губернатор.
По его словам, работа по формированию СРО в коммунальной сфере должна быть завершена в 2012 году.
По его словам, такая программа позволила бы не только привести эти места общего пользования в порядок с эстетической точки зрения, но и снизить энергопотери, заменив ветхие окна, двери, установив энергосберегающее оборудование. В итоге это скажется и на счетах, которые приходят жителям домов.
Как подчеркнул на совещании губернатор, собственные средства, вложенные управляющими компаниями в ремонты жилого фонда и модернизацию инженерных коммуникаций, не могут быть возвращены путем повышения тарифов или введения дополнительных сборов для населения. Единственный выход – выявлять слабые места в коммунальном хозяйстве и снижать потери тепло– и электроэнергии.
Сегодня подавляющее большинство управляющих компаний добросовестно выполняет свои обязанности. Порой из-за особенностей действующего законодательства и не всегда высокой платежной дисциплины населения, они вынуждены брать на себя часть затрат по ремонтам жилфонда и коммуникаций.
– Важно помнить, что управляющие компании созданы и работают для людей, а не наоборот. Единственный правильный инструмент возврата инвестиций – это снижение потерь, – отметил Александр Мишарин, но согласился – помогать управляющим компаниям нужно.
Так, губернатор считает, что сегодня назрела необходимость формирования резервного фонда для жилищно-коммунального сектора.
– Для начала его формирование должно происходить не только за счет жителей, но и с помощью бюджетной поддержки, привлечения кредитных источников, – сказал глава региона.
Этот фонд позволит проводить капитальные ремонты домов, жители которых не «накопили» достаточно средств на эти цели и не могут самостоятельно решить свои коммунальные проблемы. Этот же фонд может помочь продвинуться и в деле замены лифтового парка.
Управляющие компании – организации, которые появились в стране совсем недавно, всего пять лет назад. И хоть в них работают люди, ранее трудившиеся в муниципальных коммунальных предприятиях, знающие эту сферу деятельности, сегодня УК сталкиваются с множеством новых для этой отрасли проблем. Александр Мишарин заверил руководителей УК, что государство готово помогать, но жить им все равно необходимо по законам рынка.
– И пока вы работаете сами по себе, вам будет нелегко. Поэтому единственный правильный путь для вас – входить в саморегулируемые организации, – отметил губернатор.
По его словам, работа по формированию СРО в коммунальной сфере должна быть завершена в 2012 году.
Получать доступ к эксклюзивным и не только новостям Вечерних ведомостей быстрее можно, подписавшись на нас в сервисах «Новости в Дзене» и «Google Новости».
Поддержать редакцию
Информация
Комментировать статьи на сайте возможно только в течении 60 дней со дня публикации.