Финансисты без финансов
Траты ректората УрГЭУ-СИНХ вызывают недоумение и возмущение у преподавателей и студентов
21.05.2010
Наверняка, каждый екатеринбуржец, проходя мимо главного корпуса УрГЭУ-СИНХ, не раз задавался вопросом, что же находится за глухим забором, справа от здания? А между тем, эта «замороженная» стройка является ярким примером деятельности руководства вуза.
31 августа 2006 года тогда еще губернатор Свердловской области Эдуард Россель торжественно заложил первый камень в основание нового 12-этажного учебно-лабораторного корпуса УрГЭУ. Согласно проекту, здание могло бы вместить больше полутора тысяч студентов. В этом смысле УрГЭУ очень повезло – корпуса остальных университетам Екатеринбурга разбросаны по всему городу, СИНХу же досталось место под строительство нового корпуса прямо в центре города, рядом с главным корпусом!
Однако и в 2010 году, проходя мимо УрГЭУ, мы видим все тот же «первый камень». Строительство фактически брошено. Неужели вузу дополнительные площади не нужны? Оказывается, просто необходимы.
В настоящее время УрГЭУ-СИНХ имеет лицензию федеральной службы по надзору в сфере образования и науки, действительную до 1 августа 2012 года. Согласно этому документу, вуз имеет право осуществления образовательной деятельности, при соблюдении зафиксированных в лицензии контрольных нормативов и предельной численности контингента обучающихся.
Однако информация о количестве площадей, соответствующих заявленному контингенту студентов, «не соответствует действительности». То есть, учебных аудиторий попросту не хватает. Это признало и руководство вуза.
– Действительно, вуз заключил договоры аренды помещений со школами. Однако прокуратура признала эти договоры недействительными, соответственно, реально помещений у нас гораздо меньше, чем заявлено в лицензии, – заявила в одном из интервью проректор по научной работе и инновациям, доцент кафедры ценных бумаг и инвестиций, Юлия Слепухина.
Но ректорат нашел достаточно «оригинальный» выход из ситуации. Вместо расширения, руководство вуза… сократило длительность академического часа с 45 до 40 минут. Длительность «пары» во всех нормальных вузах – 90 минут. УрГЭУ – 80 минут. То есть, в среднем в год студенты недополучают около 300 часов занятий! Строго говоря, недоученным студентам и диплом выдавать нельзя.
Итак, в данном случае позиция ректората проста: вместо того, чтобы напрячься самим, проще все сделать за счет других. Тогда, может быть, у вуза просто нет денег на строительство?
Сметная стоимость нового корпуса составляла, по некоторым данным, около 140 млн рублей. Годовой доход УрГЭУ – около 800 – 900 млн рублей, из них коммерческий доход – около 600 млн рублей. Как мы видим, цифры вполне сопоставимы: уж за четыре-то года можно было построить здание. К тому же, многие серьезные компании Свердловской области предлагали свою помощь в финансировании строительства.
Еще один пикантный момент. Каждый год, ректорат забирает на собственные нужды 1% от годового коммерческого дохода вуза, то есть – 6 млн рублей. На вопрос руководства финансового факультета (а уж финансистам задавать такие вопросы сам бог велел!), куда тратятся эти деньги, был получен лаконичный ответ: «На представительские расходы». Даже члены Ученого совета признают, что не имеют ни малейшего понятия о том, куда расходуются эти деньги. А между тем, в этом году преподаватели УрГЭУ были неприятно удивлены новостью, что, оказывается, в этом году отпускные будут выплачиваться в два приема. На вопрос: «Почему?» был ответ: «У вуза нет денег».
И все-таки, не зря в аббревиатуре УрГЭУ присутствует слово «экономический». Глядя на действия ректората, грамотные экономисты и финансисты делают выводы и чаще всего – неутешительные.
К примеру, как можно интерпретировать тот факт, что, при жесточайшем бюджетном дефиците, в вузе идут непрекращающиеся ремонты, причем за счет бюджета университета? В свое время, руководство финансового факультета облагораживало свои помещения исключительно за счет финансовой поддержки спонсоров, не тратя ни копейки из бюджета вуза. В условиях, когда уже нет таких спонсоров, когда денег в бюджете не хватает даже своевременные выплаты отпускных сотрудникам – так ли важны косметические ремонты? Стоит ли покупать одетому в рванье бижутерию, а не новые штаны?
В данном случае, ответ на вопрос: «Кому выгодно?» напрашивается сам собой. Ведь строительная сфера, как известно, располагает к откатам. Большинство заказов УрГЭУ выполняет одна и та же компания, причем, как утверждают преподаватели, эти замечательные бизнесмены способны предоставить буквально все, что необходимо вузу, даже вагон костюмов царя. А ведь бюджетные заказы обычно проходят через процедуру тендера. А конкурс – такая вещь, выигрывать которую раз за разом невозможно, найдется компания, которая предложит закупщикам более выгодные условия. Но это в том случае, если, конечно, закупщики честны.
31 августа 2006 года тогда еще губернатор Свердловской области Эдуард Россель торжественно заложил первый камень в основание нового 12-этажного учебно-лабораторного корпуса УрГЭУ. Согласно проекту, здание могло бы вместить больше полутора тысяч студентов. В этом смысле УрГЭУ очень повезло – корпуса остальных университетам Екатеринбурга разбросаны по всему городу, СИНХу же досталось место под строительство нового корпуса прямо в центре города, рядом с главным корпусом!
Однако и в 2010 году, проходя мимо УрГЭУ, мы видим все тот же «первый камень». Строительство фактически брошено. Неужели вузу дополнительные площади не нужны? Оказывается, просто необходимы.
В настоящее время УрГЭУ-СИНХ имеет лицензию федеральной службы по надзору в сфере образования и науки, действительную до 1 августа 2012 года. Согласно этому документу, вуз имеет право осуществления образовательной деятельности, при соблюдении зафиксированных в лицензии контрольных нормативов и предельной численности контингента обучающихся.
Однако информация о количестве площадей, соответствующих заявленному контингенту студентов, «не соответствует действительности». То есть, учебных аудиторий попросту не хватает. Это признало и руководство вуза.
– Действительно, вуз заключил договоры аренды помещений со школами. Однако прокуратура признала эти договоры недействительными, соответственно, реально помещений у нас гораздо меньше, чем заявлено в лицензии, – заявила в одном из интервью проректор по научной работе и инновациям, доцент кафедры ценных бумаг и инвестиций, Юлия Слепухина.
Но ректорат нашел достаточно «оригинальный» выход из ситуации. Вместо расширения, руководство вуза… сократило длительность академического часа с 45 до 40 минут. Длительность «пары» во всех нормальных вузах – 90 минут. УрГЭУ – 80 минут. То есть, в среднем в год студенты недополучают около 300 часов занятий! Строго говоря, недоученным студентам и диплом выдавать нельзя.
Итак, в данном случае позиция ректората проста: вместо того, чтобы напрячься самим, проще все сделать за счет других. Тогда, может быть, у вуза просто нет денег на строительство?
Сметная стоимость нового корпуса составляла, по некоторым данным, около 140 млн рублей. Годовой доход УрГЭУ – около 800 – 900 млн рублей, из них коммерческий доход – около 600 млн рублей. Как мы видим, цифры вполне сопоставимы: уж за четыре-то года можно было построить здание. К тому же, многие серьезные компании Свердловской области предлагали свою помощь в финансировании строительства.
Еще один пикантный момент. Каждый год, ректорат забирает на собственные нужды 1% от годового коммерческого дохода вуза, то есть – 6 млн рублей. На вопрос руководства финансового факультета (а уж финансистам задавать такие вопросы сам бог велел!), куда тратятся эти деньги, был получен лаконичный ответ: «На представительские расходы». Даже члены Ученого совета признают, что не имеют ни малейшего понятия о том, куда расходуются эти деньги. А между тем, в этом году преподаватели УрГЭУ были неприятно удивлены новостью, что, оказывается, в этом году отпускные будут выплачиваться в два приема. На вопрос: «Почему?» был ответ: «У вуза нет денег».
И все-таки, не зря в аббревиатуре УрГЭУ присутствует слово «экономический». Глядя на действия ректората, грамотные экономисты и финансисты делают выводы и чаще всего – неутешительные.
К примеру, как можно интерпретировать тот факт, что, при жесточайшем бюджетном дефиците, в вузе идут непрекращающиеся ремонты, причем за счет бюджета университета? В свое время, руководство финансового факультета облагораживало свои помещения исключительно за счет финансовой поддержки спонсоров, не тратя ни копейки из бюджета вуза. В условиях, когда уже нет таких спонсоров, когда денег в бюджете не хватает даже своевременные выплаты отпускных сотрудникам – так ли важны косметические ремонты? Стоит ли покупать одетому в рванье бижутерию, а не новые штаны?
В данном случае, ответ на вопрос: «Кому выгодно?» напрашивается сам собой. Ведь строительная сфера, как известно, располагает к откатам. Большинство заказов УрГЭУ выполняет одна и та же компания, причем, как утверждают преподаватели, эти замечательные бизнесмены способны предоставить буквально все, что необходимо вузу, даже вагон костюмов царя. А ведь бюджетные заказы обычно проходят через процедуру тендера. А конкурс – такая вещь, выигрывать которую раз за разом невозможно, найдется компания, которая предложит закупщикам более выгодные условия. Но это в том случае, если, конечно, закупщики честны.
Сергей Мальцев © Вечерние ведомости
Читать этот материал в источнике
Читать этот материал в источнике
Под Екатеринбургом открыли памятник следователю, который вел дело об убийстве семьи Романовых
Воскресенье, 24 ноября, 19.29
В Екатеринбурге появился мамонтёнок, плывущий на льдине в поисках мамы
Воскресенье, 24 ноября, 18.51
В Екатеринбурге предъявлено обвинение в убийстве возле дома на улице Тверитина
Воскресенье, 24 ноября, 18.05