В России складывается странная ситуация. С одной стороны, власть легко оказывает поддержку избранным коммерческим гигантам. С другой стороны, при попустительстве или прямом участии той же власти в стране происходят полукриминальные процессы, разоряющие средних игроков рынка. На этом фоне давние слова Дмитрия Медведева о необходимости прекратить «кошмарить бизнес» и предвыборные обещания Владимира Путина построить «нормальный капитализм для каждого», похоже, имеют не большую силу, чем многовековые сетования на дураков и дороги. К сожалению, в историю неправового разорения бизнесов немало глав может вписать и Свердловская область. Одной из таких глав посвящен этот текст.

На Урале за примерами сотрудничества власти и частных монстров промышленности далеко ходить не надо. Структуры вроде ОК «РУСАЛ» благодаря специальным решениям на уровне правительства РФ легко получают преференции, даже в таких, казалось бы, «бытовых» вопросах, как удешевление электроэнергии. При этом для решения своих проблем с низкой эффективностью олигархам достаточно лишь заявить о грядущем закрытии пары-тройки производств да увольнении пары тысяч человек. Сразу поступает указание из Москвы – продать Богословскую ТЭЦ, принадлежащую «КЭС-Холдингу», и отдать ее РУСАЛу. А РУСАЛ еще и торгуется, пытаясь сбить на эту ТЭЦ цену…

Всем ли уготована такая благосклонность власть имущих? Вопрос риторический. Известно, к чему привел административно-силовой натиск на «Арбат Престиж», «Евросеть», «РуссНефть» и другие успешные бизнесы. В некоторых случаях история уже расставила все на свои места и правда восторжествовала. Против владельцев «Арбат Престижа» и «Евросети» уголовные дела закрыты за отсутствием состава преступления. Но бизнесы уже или разорены, или по старой доброй российской традиции «отжаты» в пользу подконтрольных государству структур. Для многих такие итоги выглядят как приговор системе. Но только не для самой системы. В стране продолжают уничтожать успешные бизнесы, которые возникли еще в 90-е, благодаря внедрению, по сути, тех самых принципов модернизации, инноваций и создания успешных инвестпроектов, о которых власть начала говорить только недавно.

В 1990-х внимание начинающих «олигархов» занимал еще не поделенный до конца рынок крупных промышленных предприятий. Алексей Мордашов в это время с помощью компании «Северсталь-инвест» скупал акции ОАО «Северсталь». Олег Дерипаска боролся за Саяновский алюминиевый завод, ставший ядром группы «Сибирский алюминий». Виктор Рашников отстаивал свои интересы на Магнитогорском металлургическом комбинате. Владимир Лисин добивался контроля над Новолипецким меткомбинатом. В это время другие бизнесмены выбирали свой путь: поднимать на ноги маленькие, с трудом выживающие предприятия и объединять их в группы, ориентируясь на передовой европейский опыт производства.

Именно такой стратегии придерживался уральский бизнесмен Николай Максимов, один из первых внедривший в России концепцию мини-милла – металлургического предприятия неполного цикла, которое благодаря своей компактности способно оперативно реагировать на меняющиеся вызовы рынка и в сжатые сроки перестраивать свою производственную цепочку. В качестве сырья Максимов решил использовать обычный металлолом, на который в 90-х занятые дележом природных ресурсов крупные игроки почти не обращали внимания.

Популярная сегодня во всей Европе технология на российской почве дала очень позитивные результаты. Инновационный, как сказали бы сегодня российские функционеры, принцип работы Максимова позволил ему объединить в группу несколько мини-заводов, которые к середине 2000-х заготавливали и перерабатывали 6–7% от общего объема металлолома в России. К 2010 году Максимов планировал на пяти мини-миллах производить 10–12 млн тонн стали и проката в год.

К середине 2007 года на основном заводе компании (НСММЗ) был завершен запуск второго сталеплавильного цеха, и «Макси-Групп» вышла на объем производства более 2 млн тонн в год. Выручка по итогам 2007 года составила около $1 млрд, чистая прибыль превышала $100 млн. По производительности на одного работающего завод вышел в лидеры отрасли, заработная плата на предприятии была в 1,5 раза выше средней в металлургии.

Единственной на тот момент проблемой стремительно растущего бизнеса Максимова, как и многих других российских бизнесов в предкризисный период, был приличный объем заемных средств. К концу 2007 года объем долгов оценивался в $1,8 млрд. В это время банки уже начали ужесточать условия для своих клиентов. Надежды на получение долгосрочных кредитов таяли с каждым днем, вдобавок кредитные учреждения, встревоженные информацией о грядущем кризисе, все настойчивее требовали погасить уже имеющиеся займы.

В условиях нехватки оборотного капитала, при очевидной перспективности рынка мини-металлургии, Максимов принял единственное, как казалось на тот момент, верное решение – обратился за поддержкой к инвестору в лице крупного бизнеса.

Компании принадлежали несколько металлургических заводов, производящих прокат, проволоку, и, самое главное, предприятия по изготовлению лома черных металлов, использующегося в качестве сырья у металлургов. «Макси-Групп» тогда владела несколькими заводами, производящими прокат, проволоку, и предприятиями по изготовлению лома черных металлов. Интерес к части этих активов проявляли «Металлоинвест» Алишера Усманова, а также «Северсталь» Алексея Мордашова. Но в результате «Макси-Групп» выбрала для сотрудничества НЛМК Владимира Лисина.

Все начиналось вполне мирно. В декабре 2007 года 50% + 1 акция «Макси-Групп» были проданы Новолипецкому металлургическому комбинату под гарантию дальнейшего развития компании. При этом существовали договоренности о том, что по завершении сделки Николай Максимов одновременно с Владимиром Лисиным реинвестируют в компанию по $600 млн. НЛМК рефинансировал долги (оцененные в $1,8 млрд), предоставив стабилизационный заем на $400 млн под залог основных активов компании.

Но, когда Лисин получил контроль над «Макси-Групп», правила игры были изменены в одностороннем порядке. Под предлогом того, что в стране начался финансовый кризис, НЛМК так и не выделил обещанных средств на развитие «Макси-Групп».

Срок займа НЛМК истек в конце 2008 года. В результате через аукцион Владимир Лисин получил контроль над заложенными акциями: 32% акций НСММЗ, 100% акций «Уралвторчермета» и 47,99% акций Уральского завода прецизионных сплавов. Это был основной шаг по выводу активов из ОАО «Макси-Групп» При этом, по данным «Коммерсанта», в торгах участвовали только НЛМК и его дочерняя структура «ВИЗ-Сталь» при подозрительном попустительстве ФАС РФ. Да и стоимость активов, с точки зрения независимых оценщиков, занизили в несколько раз.

Сегодня бывшие заводы «Макси-Групп» уже находятся во владении НЛМК. Максимов по-прежнему владеет 49% акций «Макси-Групп», но компания является банкротом и ничего не стоит. Причем на банкротство подал НЛМК, убедившись, что в ОАО «Макси-Групп» больше нечем поживиться.
Ситуацию усугубляет правовая неразбериха. Сумма, равная авансу, который бизнесмен успел получить от НЛМК, арестована в рамках одного из серии уголовных дел, ведущихся уже около трех лет.

В 2011 году Международный коммерческий арбитражный суд (МКАС) при ТПП РФ постановил, что НЛМК должен доплатить Максимову около 9,6 млрд руб. за акции «Макси-Групп», и отклонил встречный иск от Лисина на 5,9 млрд руб. Правда, при странных обстоятельствах НЛМК удалось обжаловать это решение в Московском арбитраже.

В настоящее время по иску Лисина в Московском арбитражном суде рассматривается вопрос о признании недействительным уже самого соглашения о купле-продаже бумаг «Макси-Групп» и возврате 7,3 млрд руб. Интересно, что в случае удовлетворения иска Максимов должен будет вернуть сумму аванса, а НЛМК – акции «Макси-Групп», полученные по сделке, причем не Максимову, а в казну РФ. Получается, сегодня НЛМК пытается забрать у Максимова вполне реальные деньги, а бесполезные акции уже обанкротившейся компании передать государству. По сути, Максимова пытаются оставить и без акций, и без денег.

По словам партнера ООО «Юридическое бюро» Романа Макарова, новый иск о признании сделки недействительной не имеет перспектив и должен быть оставлен без рассмотрения. Стороны заключили арбитражное соглашение о том, что споры между ними должны слушаться в третейском суде. Но после решения Высшего арбитражного суда, отклонившего все требования Николая Максимова, последнему остается обращаться только в международные суды.

Трудно отказать олигархическому капиталу вообще, как и бизнесу Владимиру Лисину в частности в желании зарабатывать еще больше. Вопрос о законности его действий в отношении «Макси-Групп» все-таки прерогатива правоохранительных органов.

Но сегодняшнее пожирание среднего бизнеса промышленно-финансовыми гигантами – с помощью лоббирования всеми правдами и неправдами своих интересов на высших уровнях государственной и судебной власти и среди чинов в погонах – способно надолго парализовать развитие российской экономики. Если так пойдет и дальше, еще долгие годы среди участников отечественного рынка будет жить страх. И главным объектом бизнес-«кошмаров» будут не гиганты бизнеса как таковые, а злокачественные новообразования из неправосудных судебных решений, необоснованно заведенных уголовных дел, репрессивных государственных органов, возникающие везде, куда эти монстры протянут свои щупальца.

В атмосфере этого кошмара будет просто невозможен «нормальный капитализм для каждого», о котором в одной из предвыборных статей писал избранный президент РФ Владимир Путин. Об этом говорят и свежие цифры. В 2011 году из России утекло более $84 млрд, или 25% расходной части федерального бюджета, при этом вывод средств, соизмеримый с 5% ВВП, аналитики связывают именно с паническими страхами бизнеса за свое будущее.

Вряд ли бывший глава «Евросети» Евгений Чичваркин, у которого при активном участии государства под юридически несостоятельным предлогом отобрали российский бизнес, в ближайшие годы вернется для работы на родину. «В Россию не вернусь, пока влиятельные силовики находятся на свободе» – эти слова одного из самых успешных и талантливых бизнесменов звучат как приговор существующей здесь системе.

При отсутствии каких-либо признаков нормализации правовых отношений между властью и бизнесом в России отправиться на ПМЖ за границу мог бы и Николай Максимов. Но вместо попытки обосноваться где-нибудь в Англии в прошлом году он заявил о готовности построить в Татарстане и Владимирской области два новых металлургических завода. Конечно, реализация этих планов будет зависеть от результатов судебных разбирательств c НЛМК. Похоже, что веру в возможность жить и работать в этой стране создатель «Макси-Групп» еще не утратил. Правда, взаимности со стороны любимой родины, судя по всему, пока не наблюдается.

Поддержать редакцию