Инвесторы с протянутой рукой
Вместо обещанных вложений в экономику Прикамья «Комос Групп» просит денег из бюджета
25.02.2015
В Прикамье много работают над улучшением инвестиционного климата. Это дает неплохие результаты – инвесторы прибывают. Вот только не все они правильно понимают, что значит быть инвестором. Некоторым кажется, что это отличный повод припасть к бюджету региона. В последнее время такую тактику демонстрирует, например, «Комос Групп». Удмуртский холдинг, войдя на пермский рынок с обещаниями миллиардных инвестиций, теперь просит регион помочь деньгами.
Напомним, интересы «Комос Групп» в Прикамье обширны. Холдинг приобрел здесь целый ряд предприятий – Пермский хладокомбинат «Созвездие», Краснокамский мясокомбинат «Кэлми», птицефабрику «Менделеевская». Начиная с 2011 года представители агрохолдинга неоднократно делали громкие заявления. Как минимум раз в год они информируют пермяков о своих грандиозных планах: то «Комос» намеревается забросить в регионе собственную сеть под брендом «Вкусный дом», открыть десятки солидных магазинов по всему Пермскому краю, то развивать сеть магазинов «прилавочного типа» и шаговой доступности. Не говоря уже о производстве: по каждому из объектов многократно презентованы инвестиционные программы, планы реконструкции и обеспечения пермяков продукцией под местными брендами, но небывалой линейки и качества.
Так оно, по сути, и произошло. Линейки и качества как не бывало. Краснокамский мясокомбинат удивил только однажды – в сентябре прошлого года. Он, по сути, открыл сезон роста розничных цен в регионе, первым заявив о предстоящем значительном подорожании мяса птицы. Правда, сообщил об этом не гражданам, а ретейлерам. А те под давлением региональных мер по продовольственной безопасности вынуждены были довести информацию, полученную от поставщика, до краевых властей и населения.
Тогда представителям «Комос Групп» пришлось опровергать местные СМИ и сокращать свои аппетиты. Но все равно осадок остался. Особенно в контексте противостояния западным санкциям и, как говорят, итальянского гражданства некоторых топ-менеджеров агрохолдинга.
Между тем удивлять в прошлом году должно было «Созвездие». Или хотя бы начать. По части ПХК планы холдинга выглядели так: реконструкция основного корпуса, строительство новых корпусов, техническое перевооружение, новое оборудование, затем переход на выпуск мороженого мировых брендов, а в перспективе – статус донора мороженого для других регионов.
Достижения оказались диаметрально противоположными. За прошлый год Пермский хладокомбинат превратился в фасовочный цех для удмуртской заморозки морской рыбы неизвестного происхождения. Правда, время от времени здесь еще выпускали партии мороженого с этикеткой «Созвездие». А еще больше этого самого «Созвездия» прибывало из солнечной Удмуртии, с ижевского хладокомбината. В обоих случаях качество примерно одинаковое: и по ощущениям, и по списку ингредиентов на упаковке скорее напоминает продукцию химкомбината.
Были ли у инвестора реальные планы по возрождению пермского хладокомбината? На словах-то вроде бы да. Но воплощение все как-то откладывалось. До тех пор, пока не сформировались окончательно некие объективные обстоятельства. И теперь «Комос Групп» просит у Пермского края 400 миллионов рублей – на такую сумму из-за роста евро и прочих катаклизмов подорожал проект реконструкции ПХК. Эти деньги агрохолдинг мечтает получить из бюджета – или как минимум заручиться поддержкой края при переговорах с «Росагролизингом». И вроде бы какие-то первоначальные договоренности уже достигнуты.
Понятно, что сегодня многие пермские предприятия сталкиваются с серьезными трудностями. Кому-то приходится корректировать планы, кому-то – растягивать сроки реализации инвестиционных проектов. В бюджетной поддержке нуждаются все, в том числе промышленные гиганты в базовых отраслях. И тут, конечно, самое время поддержать производство мороженого... И непременно дать денег на возрождение производства, которое сам же собственник успешно и целенаправленно хоронит.
По целому ряду признаков, пермский хладокомбинат приобретали вовсе не для того, чтобы наводнить регион качественным товаром. Иначе чем объяснить такие успехи инвестора – за три года ни одной нормальной мороженки? Объективно картина в этом сегменте выглядит так: агрохолдинг выкупил предприятие-конкурента и окончательно добил его, заняв открывшуюся нишу с помощью раскрученного в регионе бренда.
Или, как вариант, Пермский хладокомбинат приобретался в ожидании каких-нибудь катаклизмов, которые дадут повод попросить бюджетной поддержки для перспективного инвестора. По сообщениям из Ижевска, кстати, там то же самое: в Удмуртии холдинг тоже просит денег.
Интересно еще вот что. На заре своей деятельности в Перми «Комос» обещал только на «Созвездии» создать дополнительно до 200 рабочих мест. В то время на хладокомбинате было 8 крупных арендаторов, около 500 человек персонала. Половину работников выкинули вон. Арендаторы ушли в суды, многие, как ООО «Спас», теперь на грани банкротства. С этой стороны рабочие места тоже в минусе. Не говоря уже о торговой сети «Добрыня». Ее и так непростое положение было окончательно расшатано из-за неумения обновленного ПХК «Созвездие» строить отношения с партнерами и контролировать соблюдение договоров поставок. Впрочем, руководство торговой сети настаивает на том, что имело место не просто агрессивное взыскание долгов с арестом имущества, товаров и счетов, срывом работы ретейлера – это была попытка недружественного поглощения со стороны «Комос Групп». Собственную-то сеть реализации в Перми холдинг так и не наладил?
Для «Добрыни» итог плачевный: компания потеряла 10 магазинов из 17, уволено две трети персонала – около 650 человек. Социальные последствия деятельности агрохолдинга для Перми тоже очевидны. Похоронено уже в 4 раза больше рабочих мест, чем «Комос Групп» обещала создать.
Реакция пермского бизнеса вполне закономерна: чем хуже местные производители? Если «Комосу» дадут денег, те, кто сейчас решает свои проблемы самостоятельно, тоже выстроятся в очередь с протянутой рукой.
Конечно, очень хотелось бы, чтобы пермские бренды сохранялись и развивались даже в кризис. Но, во-первых, реальные пермские бренды, а не подмененные низкосортной продукцией из другого региона. А во-вторых, если у бюджета есть возможность поддержать производство, может, лучше начинать не с мороженого?
Напомним, интересы «Комос Групп» в Прикамье обширны. Холдинг приобрел здесь целый ряд предприятий – Пермский хладокомбинат «Созвездие», Краснокамский мясокомбинат «Кэлми», птицефабрику «Менделеевская». Начиная с 2011 года представители агрохолдинга неоднократно делали громкие заявления. Как минимум раз в год они информируют пермяков о своих грандиозных планах: то «Комос» намеревается забросить в регионе собственную сеть под брендом «Вкусный дом», открыть десятки солидных магазинов по всему Пермскому краю, то развивать сеть магазинов «прилавочного типа» и шаговой доступности. Не говоря уже о производстве: по каждому из объектов многократно презентованы инвестиционные программы, планы реконструкции и обеспечения пермяков продукцией под местными брендами, но небывалой линейки и качества.
Так оно, по сути, и произошло. Линейки и качества как не бывало. Краснокамский мясокомбинат удивил только однажды – в сентябре прошлого года. Он, по сути, открыл сезон роста розничных цен в регионе, первым заявив о предстоящем значительном подорожании мяса птицы. Правда, сообщил об этом не гражданам, а ретейлерам. А те под давлением региональных мер по продовольственной безопасности вынуждены были довести информацию, полученную от поставщика, до краевых властей и населения.
Тогда представителям «Комос Групп» пришлось опровергать местные СМИ и сокращать свои аппетиты. Но все равно осадок остался. Особенно в контексте противостояния западным санкциям и, как говорят, итальянского гражданства некоторых топ-менеджеров агрохолдинга.
Между тем удивлять в прошлом году должно было «Созвездие». Или хотя бы начать. По части ПХК планы холдинга выглядели так: реконструкция основного корпуса, строительство новых корпусов, техническое перевооружение, новое оборудование, затем переход на выпуск мороженого мировых брендов, а в перспективе – статус донора мороженого для других регионов.
Достижения оказались диаметрально противоположными. За прошлый год Пермский хладокомбинат превратился в фасовочный цех для удмуртской заморозки морской рыбы неизвестного происхождения. Правда, время от времени здесь еще выпускали партии мороженого с этикеткой «Созвездие». А еще больше этого самого «Созвездия» прибывало из солнечной Удмуртии, с ижевского хладокомбината. В обоих случаях качество примерно одинаковое: и по ощущениям, и по списку ингредиентов на упаковке скорее напоминает продукцию химкомбината.
Были ли у инвестора реальные планы по возрождению пермского хладокомбината? На словах-то вроде бы да. Но воплощение все как-то откладывалось. До тех пор, пока не сформировались окончательно некие объективные обстоятельства. И теперь «Комос Групп» просит у Пермского края 400 миллионов рублей – на такую сумму из-за роста евро и прочих катаклизмов подорожал проект реконструкции ПХК. Эти деньги агрохолдинг мечтает получить из бюджета – или как минимум заручиться поддержкой края при переговорах с «Росагролизингом». И вроде бы какие-то первоначальные договоренности уже достигнуты.
Понятно, что сегодня многие пермские предприятия сталкиваются с серьезными трудностями. Кому-то приходится корректировать планы, кому-то – растягивать сроки реализации инвестиционных проектов. В бюджетной поддержке нуждаются все, в том числе промышленные гиганты в базовых отраслях. И тут, конечно, самое время поддержать производство мороженого... И непременно дать денег на возрождение производства, которое сам же собственник успешно и целенаправленно хоронит.
По целому ряду признаков, пермский хладокомбинат приобретали вовсе не для того, чтобы наводнить регион качественным товаром. Иначе чем объяснить такие успехи инвестора – за три года ни одной нормальной мороженки? Объективно картина в этом сегменте выглядит так: агрохолдинг выкупил предприятие-конкурента и окончательно добил его, заняв открывшуюся нишу с помощью раскрученного в регионе бренда.
Или, как вариант, Пермский хладокомбинат приобретался в ожидании каких-нибудь катаклизмов, которые дадут повод попросить бюджетной поддержки для перспективного инвестора. По сообщениям из Ижевска, кстати, там то же самое: в Удмуртии холдинг тоже просит денег.
Интересно еще вот что. На заре своей деятельности в Перми «Комос» обещал только на «Созвездии» создать дополнительно до 200 рабочих мест. В то время на хладокомбинате было 8 крупных арендаторов, около 500 человек персонала. Половину работников выкинули вон. Арендаторы ушли в суды, многие, как ООО «Спас», теперь на грани банкротства. С этой стороны рабочие места тоже в минусе. Не говоря уже о торговой сети «Добрыня». Ее и так непростое положение было окончательно расшатано из-за неумения обновленного ПХК «Созвездие» строить отношения с партнерами и контролировать соблюдение договоров поставок. Впрочем, руководство торговой сети настаивает на том, что имело место не просто агрессивное взыскание долгов с арестом имущества, товаров и счетов, срывом работы ретейлера – это была попытка недружественного поглощения со стороны «Комос Групп». Собственную-то сеть реализации в Перми холдинг так и не наладил?
Для «Добрыни» итог плачевный: компания потеряла 10 магазинов из 17, уволено две трети персонала – около 650 человек. Социальные последствия деятельности агрохолдинга для Перми тоже очевидны. Похоронено уже в 4 раза больше рабочих мест, чем «Комос Групп» обещала создать.
Реакция пермского бизнеса вполне закономерна: чем хуже местные производители? Если «Комосу» дадут денег, те, кто сейчас решает свои проблемы самостоятельно, тоже выстроятся в очередь с протянутой рукой.
Конечно, очень хотелось бы, чтобы пермские бренды сохранялись и развивались даже в кризис. Но, во-первых, реальные пермские бренды, а не подмененные низкосортной продукцией из другого региона. А во-вторых, если у бюджета есть возможность поддержать производство, может, лучше начинать не с мороженого?
Ольга Борзун © Вечерние ведомости
Читать этот материал в источнике
Читать этот материал в источнике
В Краснотурьинске суд избрал меру пресечения по делу об убийстве сверстницы
Воскресенье, 14 июня, 18.29
Екатеринбург набрал необходимое число голосов для получения федеральных средств на благоустройство
Воскресенье, 14 июня, 15.38
На трассе Пермь – Екатеринбург полностью перекрыто движение после опрокидывания грузовика
Воскресенье, 14 июня, 14.55