Рекомендован к принятию в первом чтении план реализации Стратегии социально-экономического развития Перми


16.06.2015

Сегодня, 16 июня, состоялось заседание комитета Пермской городской Думы по экономическому развитию, в рамках которого обсуждался план мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Перми с 2016 по 2020 год.

Над созданием документа в течение 2014 и 2015 годов работали специально созданные профильные подгруппы из числа специалистов администрации города, депутатов Пермской городской Думы и приглашенных экспертов. По итогам заседания члены комитета по экономическому развитию рекомендовали принять документ в первом чтении.

Разработка плана была завершена в конце 2014 года. Тогда же документ в полном объеме представили в гордуму. В течение февраля и марта 2015 года проводилось общественное обсуждение с депутатами, руководителями крупных промышленных предприятий, крайсофпрофа, научного сообщества и другими экспертами. По итогам обсуждения в план были внесены корректировки.

План мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Перми определяет приоритетные направления развития города, механизмы реализации и ожидаемые результаты на каждом этапе реализации. Так, предусмотрена разработка планов на периоды: 2016-2020 годы, 2021-2025 годы и 2026-2030 годы. Структура плана состоит из шести основных разделов, соответствующих функционально-целевым направлениям: социальная сфера, общественная безопасность, экономическое развитие, развитие инфраструктуры, пространственное развитие и развитие системы муниципального управления. Каждый из этих разделов разрабатывался соответствующей профильной подгруппой с привлечением экспертов и специалистов из разных сфер.

По итогам заседания члены комитета по экономическому развитию рекомендовали принять документ в первом чтении на ближайшем пленарном заседании Пермской городской Думы 23 июня. Поправки к документу ко второму чтению будут приниматься до 4 августа.
© Вечерние ведомости
Читать этот материал в источнике

Еще новости >>>