Администрация Екатеринбурга пыталась «научить жизни» свердловских мэров
04.04.2014
Сегодня, 4 апреля, в резиденции губернатора глав свердловских муниципалитетов в рамках «Школы мэров» учили разрабатывать стратегию развития территорий. За основу была взята стратегия Екатеринбурга, подготовленная в начале нулевых годов, с помощью которой, как заявил сенатор Аркадий Чернецкий, столица Свердловской области вырвалась в общероссийские лидеры.
Муниципальные главы прилежно слушали представителей мэрии Екатеринбурга. Но после лекций напомнили, что сравнивать областную столицу и, например, Нижнюю Салду не очень корректно из-за разницы в потенциале, и тем более некорректно использовать одни и те же методы по развитию муниципалитетов. Другие же поставили екатеринбургскую администрацию в неудобное положение, отметив, что город развивается не только благодаря стратегии, он притягивает самую активную и способную молодежь из других муниципалитетов, которые его и «поднимают».
На данный момент разработанная и внедренная стратегия развития муниципального образования в Свердловской области есть только у Екатеринбурга. Чиновники столицы региона занимались ей четыре года. Документ был разработан в начале нулевых годов администрацией, во главе которой стоял бывший мэр столицы региона, а ныне член Совета Федерации РФ Аркадий Чернецкий.
– Когда мы начинали разрабатывать стратегию, бюджет Екатеринбурга равнялся трем миллиардам рублей. Сейчас он в районе 30 миллиардов рублей, – заявил Аркадий Чернецкий. – Если брать дефолт и инфляцию, то он практически не изменился. Но благодаря стратегии мы имеем ежегодно около 100 миллиардов рублей инвестиций. И это потому, что Екатеринбург знает, что ему нужно, и инвесторы заинтересованы в этом.
По словам экс-мэра, благодаря стратегии развития города удалось решить проблемы с водой. Ведь в конце 90-х каждую неделю два городских района отключали от воды. Удалось сменить автопарк общественного транспорта, благоустроить город, создать условия для комплексной застройки центра Екатеринбурга.
Если говорить о самой стратегии, то она имела множество пунктов и подпунктов, где были прописаны все проблемы города. Именно задача их решения и была поставлена во главу угла, отметил Аркадий Чернецкий.
По словам же замглавы Екатеринбурга Александра Высокинского, который участвовал в разработке стратегии, при ее подготовке необходимо согласие четырех сторон. Помимо власти, в ее разработке должны принимать участие наука, общество и бизнес.
– Причем если хоть одна сторона не согласна по какому-нибудь пункту, то документ не принимается, – подчеркнул чиновник.
Представителей бывшей и нынешней администрации Екатеринбурга свердловские мэры слушали полтора часа, после чего главам муниципалитетов разрешили высказаться. Очереди из желающих не было, но некоторые задали очень неудобные вопросы.
На реплику Александра Высокинского о том, что в Екатеринбурге благодаря стратегии повысилась рождаемость и город первым из миллионников вышел по этому показателю в «плюс» (рождаемость превысила смертность), было замечено, что этот «плюс» появился благодаря не екатеринбуржцам, а свердловчанам, которые приезжают в столицу области в поисках лучшей доли. По неофициальным данным, в Екатеринбурге нелегально живут порядка 500 тысяч человек, приезжих из соседних городов. Тут же было замечено, что также благодаря приезжим Екатеринбург вырвался в лидеры в экономическом аспекте.
Тут же была предложена идея развивать, как это делается в Европе, пригороды Екатеринбурга. Раньше в Праге была такая же проблема, напомнил глава Новоуральска Владимир Машков. Из пригородов активная молодежь съезжалась в чешскую столицу. Начали развивать окраины, и теперь виден обратный процесс.
Глава Нижней Салды Елена Матвеева отметила, что не стоит сравнивать возможности Екатеринбурга и других муниципалитетов. Стратегия областной столицы была разработана исходя из огромного потенциала Екатеринбурга, которого в той же Нижней Салде нет.
Некий итог встречи подвел глава Невьянска Евгений Каюмов, который предложил разрабатывать стратегию развития не только каждого отдельного муниципалитета, но и всей области, причем делать это сообща. Данный документ, по словам вице-премьера Якова Силина, уже есть – это «Стратегия-2020». Она была уже актуализирована в 2012 году, в 2014-м к концу года в нее снова будут внесены доработки.
ФОТО департамента информационной политики губернатора Свердловской области
Муниципальные главы прилежно слушали представителей мэрии Екатеринбурга. Но после лекций напомнили, что сравнивать областную столицу и, например, Нижнюю Салду не очень корректно из-за разницы в потенциале, и тем более некорректно использовать одни и те же методы по развитию муниципалитетов. Другие же поставили екатеринбургскую администрацию в неудобное положение, отметив, что город развивается не только благодаря стратегии, он притягивает самую активную и способную молодежь из других муниципалитетов, которые его и «поднимают».
На данный момент разработанная и внедренная стратегия развития муниципального образования в Свердловской области есть только у Екатеринбурга. Чиновники столицы региона занимались ей четыре года. Документ был разработан в начале нулевых годов администрацией, во главе которой стоял бывший мэр столицы региона, а ныне член Совета Федерации РФ Аркадий Чернецкий.
– Когда мы начинали разрабатывать стратегию, бюджет Екатеринбурга равнялся трем миллиардам рублей. Сейчас он в районе 30 миллиардов рублей, – заявил Аркадий Чернецкий. – Если брать дефолт и инфляцию, то он практически не изменился. Но благодаря стратегии мы имеем ежегодно около 100 миллиардов рублей инвестиций. И это потому, что Екатеринбург знает, что ему нужно, и инвесторы заинтересованы в этом.
По словам экс-мэра, благодаря стратегии развития города удалось решить проблемы с водой. Ведь в конце 90-х каждую неделю два городских района отключали от воды. Удалось сменить автопарк общественного транспорта, благоустроить город, создать условия для комплексной застройки центра Екатеринбурга.
Если говорить о самой стратегии, то она имела множество пунктов и подпунктов, где были прописаны все проблемы города. Именно задача их решения и была поставлена во главу угла, отметил Аркадий Чернецкий.
По словам же замглавы Екатеринбурга Александра Высокинского, который участвовал в разработке стратегии, при ее подготовке необходимо согласие четырех сторон. Помимо власти, в ее разработке должны принимать участие наука, общество и бизнес.
– Причем если хоть одна сторона не согласна по какому-нибудь пункту, то документ не принимается, – подчеркнул чиновник.
Представителей бывшей и нынешней администрации Екатеринбурга свердловские мэры слушали полтора часа, после чего главам муниципалитетов разрешили высказаться. Очереди из желающих не было, но некоторые задали очень неудобные вопросы.
На реплику Александра Высокинского о том, что в Екатеринбурге благодаря стратегии повысилась рождаемость и город первым из миллионников вышел по этому показателю в «плюс» (рождаемость превысила смертность), было замечено, что этот «плюс» появился благодаря не екатеринбуржцам, а свердловчанам, которые приезжают в столицу области в поисках лучшей доли. По неофициальным данным, в Екатеринбурге нелегально живут порядка 500 тысяч человек, приезжих из соседних городов. Тут же было замечено, что также благодаря приезжим Екатеринбург вырвался в лидеры в экономическом аспекте.
Тут же была предложена идея развивать, как это делается в Европе, пригороды Екатеринбурга. Раньше в Праге была такая же проблема, напомнил глава Новоуральска Владимир Машков. Из пригородов активная молодежь съезжалась в чешскую столицу. Начали развивать окраины, и теперь виден обратный процесс.
Глава Нижней Салды Елена Матвеева отметила, что не стоит сравнивать возможности Екатеринбурга и других муниципалитетов. Стратегия областной столицы была разработана исходя из огромного потенциала Екатеринбурга, которого в той же Нижней Салде нет.
Некий итог встречи подвел глава Невьянска Евгений Каюмов, который предложил разрабатывать стратегию развития не только каждого отдельного муниципалитета, но и всей области, причем делать это сообща. Данный документ, по словам вице-премьера Якова Силина, уже есть – это «Стратегия-2020». Она была уже актуализирована в 2012 году, в 2014-м к концу года в нее снова будут внесены доработки.
ФОТО департамента информационной политики губернатора Свердловской области
Денис Евстафьев © Вечерние ведомости
Читать этот материал в источнике
Читать этот материал в источнике
Через несколько дней екатеринбуржцы обсудят проект Основинского парка
Понедельник, 25 ноября, 19.51
В выходные крупный пожар произошёл в Верхней Пышме
Понедельник, 25 ноября, 19.07
Рядом с детским лагерем под Ревдой поймали наркозакладчика
Понедельник, 25 ноября, 18.07